Vastavirta kyseenalaisti, haastoi ja löysi uusia mahdollisuuksia markkinointiviestintäämme.

Oskar Lindroos, Varatoimitusjohtaja, Lejos Oy

Risella-brandi tarvitsi täydellistä tuoreutusta. Vastavirta irtautui perinteisistä keinoista ja kehitti tosi-tv-ohjelman Metropolit, missä Sara la Fountain ja Merituuli Lindström seikkailevat Risella-makujen parissa maailman metropoleissa. Brandin tuoreutuksen täydensivät uudet pakkaukset ja nettisivut. Aitoa asiakaslähtöisyyttä hyvällä maulla. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme

Haastamme, kyseenalaistamme ja löydämme mahdollisuuksia asiakkaidemme liiketoiminnassa ja markkinoinnissa. Ennen kuin alamme miettiä asiakkaalle ratkaisua, varmistamme että ongelma on oikea. Siis kyseenalaistamme. Joskus jopa siinä määrin, ettei asiakas välttämättä tykkää meistä. Mutta me emme haekaan varsinaista tykkäämistä, vaan todellisen ongelman ja siihen luovan, tiukan kaupallisen markkinointiviestinnällisen ratkaisun. Sitkeästi ja peräänantamattomasti. Tämän tuloksena toimeenpanemme luovia markkinointiviestinnän toimenpiteitä. Aito asiakaslähtöisyys pohjautuu empatiaan.

Haimme nettisivun tuoreuttamista, saimme uuden “työntekijän”!

Marjaana Kivioja, Viestintäpäällikkö, VVO-yhtymä Oyj

VVO:n asukassivuston sähköiset palvelut kaipasi selkeyttä ja uutta ulkoasua. Vastavirta loi animaatiohahmo Weikon, jonka iloinen olemus on kasvanut jo nettielämää suuremmaksi. Innovatiivisuus synnytti ajattelun kautta asioiden ja kokemusten yhdistämistä, uusista näkökulmista katsomista. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme

Innovatiivisuus on muutakin kuin teknologisia keksintöjä; se on ajattelun kautta syntyvää asioiden ja kokemusten yhdistämistä, uusista näkökulmista katsomista. Parhaimmillaan se johtaa uuden liiketoiminnan syntymiseen. Innovaation syntyminen ei kysy aikaa eikä paikkaa, mutta siihen päästään myös johdonmukaisesti ja suunnitelmallisesti. Vastavirran innovaatiot syntyvät mm. iDay-istunnoissa sekä Ratkaisuryhmän kokouksissa.

Vastavirta pysyy aikataulussa ja budjetissa.

Antti Ypyä, Toimitusjohtaja, booky.fi

Kumppanuus tarkoittaa sitä, että ensin käydään läpi iso kuva, strategia, resurssit ja linjaukset. Kun ne on lyöty lukkoon, on markkinoinnin koko operatiivinen vetovastuu siirtynyt Vastavirralle. Vastavirtalaiset ovat proaktiivisia, pysyvät aikatauluissa sekä budjetissa, joten minulla on ilo työskennellä heidän kanssaan. Voin lämpimästi suositella. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme

Oikea asenne vastaa useampaa oppiarvoa tai vuosien kokemusta. Asenteeseen kuuluu, että jos ei osata jotain se opetellaan. Tai jos ei tiedetä, tieto hankitaan. Proaktiivinen toiminta on osa aikaansaavaa asennetta. Ei odoteta toimeksiantoa vaan pidetään antennit ulkona ja seurataan maailmaa. Asenne tarkoittaa myös sitä, ettei työ ole valmis koska kello on 16.30, vaan työ on valmis kun tekijä, tiimi ja ennen kaikkea asiakas hyväksyy työn.

Positiiviset ideat lentävät vailla kahleita.

Jan Grehn, CEO, Vastavirta Marketing Agency

Toimiston sisäisen iDayn tavoitteena on luoda proaktiivisesti nykyisille asiakkaillemme, sekä myös tuleville asiakkaille täysin poikkeuksellisia ratkaisuja markkinoinnin ja liiketoiminnan ongelmiin. Tarkoitus on rikkoa eri toimialojen perinteistä ajattelua ja toimintamalleja. Lähtökohta on usein sellaisten ongelmien löytäminen, joita asiakas ei itse pysty näkemään – tavoitteena on löytää väylä Punaiselta mereltä Siniselle merelle.

Tällä hetkellä liikevaihdostamme n. 15 % tulee iDayssa kehitettyjen konseptien myötä. Tavoitteena on nostaa osuus 30 prosenttiin vuoden 2013 aikana. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Vastavirta sparrasi markkinointistrategian.

Markkinoinnin Stressitesti on Vastavirran luoma ja paljon käytetty Work Shop, jonka aikana asiakkaalta puristetaan kaikki irti vajaassa kolmessa tunnissa. “Kaikki irti” tarkoittaa sitä, että otetaan 180 asteen käännös ja katsotaan kaikki kysymykset ja vastaukset asiakkaan silmin. Tällä halutaan saavuttaa näkemys missä ollaan tällä hetkellä, ja mitä pitää ottaa huomioon, jotta asiakas menestyy myös tulevaisuudessa.

Vastavirta toteutti Markkinoinnin Stressitestin Pro Agrialle. Testissä ilmenneet ongelmakohdat ja/tai käyttämättömät mahdollisuudet tarkasteltiin ja niihin pureuduttiin. Pro Agrian kohdalla tämä merkitsi sitä, että nykyinen tapa toimia teknologialähtöisesti todettiin haastavaksi asiakkaan ja hänen kokeman hyödyn kannalta. Strategiatyö valmistuu vuoden 2013 loppupuolella. Tämän jälkeen yksittäiset tuotteet on tuotteistettu kokonaiseksi palveluksi, ja tämän ympärille on luotu uskottava tarina ja sen päälle rakentuva kommunikaatio ja välineet. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

JOHTAA: Parhaassa tapauksessa uusien liiketoiminta-alueiden ja innovaatioiden löytämiseen: kauppa-, tuote- ja palvelukonseptit.

Strategiasta konseptin kautta huomiota herättävään tv-mainokseen.

Marjaana Kivioja, Viestintäpäällikkö
, VVO-yhtymä Oyj

Vuoden 2012 mainonnan konsepti johdettiin oikeaoppisesti strategiasta. VVO ryhtyy markkinajohtajan roolissa alan äänitorveksi vuokralla asumisen puolestapuhujana. Otetaan rohkeasti kantaa, haastetaan ennakkoluulot.  Tuloksena oli äärimmäisen huomiota herättävä mainoskampanja, päämediana tv.

Katso tv-mainos http://www.youtube.com/watch?v=w_Ept853fVM

Katso kampanjasivut http://www.vvo.fi/ennakkoluulo/

Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme

Konseptointi on ”tyylin” eli asiakkaan brändin tarkentamista. Liiketoiminnan kiteytyksen ja suunnan konseptointia markkinointiviestinnän asuun. Konseptoinnissa määritellään ne elementit joiden puitteissa tullaan toimimaan.

Johtaa markkinoinnin ja viestinnän johdonmukaisuuteen eli tuottavaan brändinhallintaan. Kustannustehokkaan markkinointi-viestinnän linja syntyy konseptissa pysymisestä. Hyvä strategia ja konseptointi helpottavat oikeiden markkinointiviestintäkeinojen löytämistä ja niiden sisällön ja asun suunnittelua ja toimeenpanoa. Konsepti ja linja säilyvät kanavasta riippumatta. Konsepti kannattaa suunnitella aina, riippumatta budjetista ja trendeistä.

VVO säästää Helsingissä nyt joka päivä viisi säiliöautollista vettä.

Jukka Tervo, Aluepäällikkö
, VVO-yhtymä Oyj

VVO halusi turhan veden käytön kuriin vuokrataloissaan. Älä lorota -kampanja tehosi yli odotusten. Kampanja vetosi tunteisiin ja jokaisen yksilön haluun tehdä hyviä tekoja. Pienellä panostuksella – kampanjavihkoja ja -tarroja – saatiin aikaiseksi suuria asioita. Paras taloyhtiö palkittiin grillijuhlilla, lisähoukuttimena oli vesikaivopumppujen toimittaminen Afrikkaan. Tulokset olivat dramaattiset, kohderyhmän lorotus väheni kaksinumeroisin prosenttiluvuin. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme
Kampanjasuunnittelu vie konseptin toimenpidetasolle. Kampanja muodostuu luovista ratkaisuista sekä niiden jalkauttamisesta viestin perillemenon kannalta kustannustehokkaimpiin medioihin.
Käytössä voi olla perinteiset mediat (tv, printti, radio, ulkomainonta, suoramainonta jne.), sähköiset mediat (internet, Facebook, Twitter jne.), sosiaalinen media, sissimarkkinointi, ambient-mainonta; tai näiden erilaiset yhdistelmät. Ensin idea, sitten media.

Willan avausmarkkinointi oli näyttävä, energinen ja hienosti toteutettu.

Johanna Harjunmaa, Kauppakeskusjohtaja, Kauppakeskus Willa

Suomen uusin Kauppakeskus Willa avasi ovensa näyttävästi maaliskuun lopulla Hyvinkäällä. Vastavirta loi Willan avausmarkkinoinnin dynaamisen ilmeen, joka saavutti ennätykselliset huomioarvot asiakastutkimuksissa. Lanseerauskampanja nosti Willan näkyvästi kartalle sekä veti kauppakeskuksen täyteen avausviikonloppuna. Raikas ilme erottui kilpailijoista ja loi visuaalisen pohjan jatkomarkkinoinnille. Lokakuussa avautuva jatko-osa nostaa Willan Suomen viiden suurimman kauppakeskuksen joukkoon. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme

Lanseerauksen kohteena voi olla uusi yritys, tuote, palvelu tai vaikka toimintamalli. Lanseeraus edellyttää uutuuden ydinviestin kiteyttämistä: mitä miten ja missä kerrotaan. Sanonnan mukaan voi lanseerata vain kerran, joten asiaan kannattaa kiinnittää tarpeeksi huomiota. Oikein tehty lanseeraus kannattaa markkinointia kustannustehokkaasti pitkälle eteenpäin.

Vähemmän näkyvää, yhtä tehokasta.

Jan Grehn, CEO, Vastavirta

B-to-B -markkinointiviestintä näkyy vähemmän julkisuudessa kuin B-to-C -toimenpiteet. Kuitenkin yritysten välisessä liiketoiminnassa tarvitaan paljon erilaisia markkinointiviestinnällisiä toimenpiteitä herättämään kysyntää ja rakentamaan imagoa. Vastavirta on suunnitellut ja toteuttanut useita tehokkaita ratkaisuja B-to-B -yrityksille: Yritysilmeitä, nettisivuja, online-pelejä, 3D-videoita, digi-kampanjoita, messuosastoja jne. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Näin ajattelemme ja toimimme

B-to-B -brandin rakentamisessa on tiettyjä erityisvaatimuksia. Kun asiakkaana on ammattiostaja, on suositeltavaa tarjota suoraa hyötyä. Markkinointiviestinnässä integroitavuus on tärkeää, on oltava osana asiakkaan tuotetta/palvelua/toimintaa. Arvoketju on erilainen kuin kuluttajamainonnassa, loppuasiakas ei näe kuin kokonaisuuden. Ja lopuksi on hyvä muistaa, etteivät yritykset viesti keskenään, vaan ihmiset.

VVO säästää Helsingissä nyt joka päivä viisi säiliöautollista vettä.

VVO halusi turhan veden käytön kuriin vuokrataloissaan. Älä lorota -kampanja tehosi yli odotusten. Kampanja vetosi tunteisiin ja jokaisen yksilön haluun tehdä hyviä tekoja. Pienellä panostuksella – kampanjavihkoja ja -tarroja – saatiin aikaiseksi suuria asioita. Paras taloyhtiö palkittiin grillijuhlilla, lisähoukuttimena oli vesikaivopumppujen toimittaminen Afrikkaan. Tulokset olivat dramaattiset, kohderyhmän lorotus väheni kaksinumeroisin prosenttiluvuin. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Vastavirta kyseenalaisti, haastoi ja löysi uusia mahdollisuuksia markkinointiviestintäämme.

Oskar Lindroos, Varatoimitusjohtaja, Lejos Oy

Suomen tunnetuin riisi Risella tarvitsi täydellistä brändin tuoreutusta.

Nimi oli edelleen hyvin kuluttajien mielessä, ja Top-of-Mind tutkimuksessa pärjättiin hyvin. Vastavirran teettämä mielikuvatutkimus tosin paljasti sen, että brändin muut elementit olivat hieman ruosteessa, ja vaativat pikaista tuoreutusta. Aika oli ajanut Risellan ohi.

Vastavirta suunnitteli Risellalle uuden ilmeen ja uusi samalla logon, pakkaukset ja muut taktiset materiaalit sekä verkkosivut vastaamaan enemmän brändin uuttaa ja nuorekkaampaa ilmettä. Tämä nuorennus ilmentyi keväällä ja syksyllä 2012 myös televisiossa, missä Sara la Fountain ja Merituuli Lindström seikkailivat Risella-makujen parissa maailman Metropoleissa.

Suomen tunnetuin riisi on tarkoitus päivittää taas kerran suomen halutuimmaksi riisiksi.

Oletko sinä vastuussa brändistäsi tai miettimässä brändin tuorettaimsta tai uusimista?

Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Suomen uusin Kauppakeskus Willa avasi ovensa näyttävästi maaliskuun lopulla Hyvinkäällä. Vastavirta suunnitteli ja toteutti lanseerauskampanjan, joka nosti Willan näkyvästi kartalle sekä veti kauppakeskuksen täyteen avausviikonloppuna.

Raikas ilme erottui kilpailijoista ja loi visuaalisen pohjan jatkomarkkinoinnille. Lokakuussa avautuva jatko-osa nostaa Willan Suomen viiden suurimman kauppakeskuksen joukkoon. Kiinnostuitko, kysy lisää >>

Vastavirta pysyy aikataulussa ja budjetissa.

Antti Ypyä, Toimitusjohtaja, booky.fi

Vastavirta on jo pidemmän aikaa suunnitellut ja toteuttanut Suomen suurimman verkkokirjakaupan, bookyn mainontaa. Verkkokaupalle sähköinen markkinointi on luonnollista, mutta tunnettuuden ja imagon nostoon on käytetty myös radiokampanjointia sekä erilaisia tapahtumia. Vastavirtalaiset ovat proaktiivisia, pysyvät aikatauluissa sekä budjetissa, joten minulla on ilo työskennellä heidän kanssaan. Voin lämpimästi suositella. Kiinnostuitko, kysy lisää >>